福建福州电力设计新能源设计乙级公司图纸签章*分公司单项目过账招投标服务

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电力作为典型的能源是现代社会经济的命脉，也是考察当地投资环境的重要因素，因此电力规划应符合城市规划的总体要求，因地制宜的根据城区规模、社会发展、地区动力资源分布、能源结构和电力供应现状条件。电力规划应按照市场规律、可持续发展方针设计，与城市规划相一致。随着电力系统向大机组、大电网、高电压和远距离输电发展，电力系统规划设计起的作用进一步增加，在单项具体的电力工程设计中，对系统设计的要求也越来越高。本文对电力工程设计中所涉及到的系统设计的内容，进行论述和探讨，并总结部分相关工作经验，以供参考。
电力设计是整个电力工程项目实施的前期工作，其设计的方案会影响着后期建造的具体流程，然而电力设计在造价控制上还存在一定的问题，只有解决这些问题，才可以降低投资的力度，提高经济效益，本文分析了电力设计阶段造价控制的问题，并提出了完善的对策。
一、电力设计阶段造价控制的问题
（一）设计欠缺深度
在电力工程设计中，如果设计欠缺深度，就会导致整个电力工程实施的投资力度增加。目前，大多数设计人员在设计的时候只是靠自己的经验，根据类似的工程进行设计，简单的做一个大致的轮廓，并且图纸出的也不多，这就造成电力设计阶段的图纸没有办法满足造价的要求。特别是在一些工期较赶较重的情况下，设计人员大多都是采取这样的方法来设计图纸，这也是导致设计阶段造价没有办法得到有效控制的关键因素。
（二）设计过程缺乏必要的协调
想要做好电力工程的造价控制，就必须结合技术和经济来进行，但是一直以来，我国在工程建设中大多都忽视了技术和经济的有效结合。一些电力设计人员缺乏经济理念，在设计上面思想较为保守，并且一些设计人员在设计完之后，连自己设计的产品造价多少，效果怎么样都不知道，只是盲目的设计。除此之外，一些预算人员由于不熟悉工程的知识，对工程建设当中可能出现的各种因素没有一个充分的认识，只是机械式的套用预算定额，这样不但会导致电力设计阶段的造价增加，还会降低整个工程的经济效益。
（三）设计人员对工程造价控制认识不足
一直以来，大多数建设单位只是注重设计人员所设计的产品，而对他们的造价控制能力不够重视，一些设计人员普遍认为自己只要设计出人们满意的产品就可以了，造价控制和他们没有关系，这就导致整个电力设计造价控制无法做到位。除此之外，没有设立相应的激励机制，由于一些电力工程需要多种技术的支持和资金的支持，并且需要花费设计人员大量的时间和精力，但是当设计人员设计出成果的时候，却没有给与相应的奖励和表彰，这就导致一些设计人员不愿意去认真专研设计方案，只是简单的设计出来交差的可以了。并且对设计人员缺乏问责机制，对设计人员设计过程中的浪费现象没有进行有效的监督，这就造成一些设计人员盲目的优化，却没有考虑整个工程的造价，从而导致单利设计的造价无法得到有效的控制。
（四）设计过程监理工作不够完备
从目前情况来看，监理工作只是针对施工阶段，对设计阶段却缺乏相应的监理力度，其实因为设计阶段所引起的工程质量事故还是较多的，如果不提高设计阶段的监理工作，这必定导致电力工程的造价提高，降低电力工程的整体施工质量。
二、完善电力设计阶段造价控制的对策
（一）积极推行设计招标制度
据经验分析，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响，因此，在电力设计阶段实行招标制度，可以增强设计单位的竞争意识，使设计人员具备创新能力，从而设计出更加实用和更加经济的方案。设计招标制度主要是通过对设计方案的优选，来激发设计市场的竞争，从而达到降低工程造价，提高经济效益的目的，这也是合理控制电力设计工程造价的有效方法。
（二）工程可行性研究
工程的可行性研究是做好电力设计阶段造价控制的关键因素，在激烈的市场竞争下，电力设计部门只有按照市场发展的规律，实事求是的进行工程可行性研究，才可以提高整个工程的可信度。作为设计单位的相关人员，一定要对工程现场进行实时的勘察，掌握工程设计的详细资料，并且做好和施工人员的协调沟通工作，确保数据的准确性和科学性，对影响工程的造价因素进行有效的分析，选择一项优的方案进行设计，只有这样才可以为电力工程之后的施工打下良好的基础，做好造价控制。
（三）积极推行工程设计理念
所谓工程，主要是指运用集体的智慧和有组织的活动，来对电力设计阶段的费用进行有效的分析，使其更加有效的实现设计方案的功能。从中获取佳的综合效益的技术分析方法。由于电力工程的建设，可能存在很多不同的设计方案，只有对这些方案进行多角度分析，采用工程的设计理念来选择，才可以选择出具备经济性和合理性的方案，确保整个电力工程设计的经济效益，使投资发挥大的效用。
（四）重视各人员的工程造价控制的组织与能力的提升
一套有效的造价控制措施需要各设计人员有效的执行才可以完成，因此，作为电力设计企业应该以人为本，将设计人员的经济效益作为企业发展的核心内容，要重视各人员的工程造价控制的组织与能力的提升，使每一个设计人员具备降低工程造价和提高经济效益的理念，并且把这些理念落实在设计的每一个阶段中。除此之外，还应该建立相应的激励奖惩制度和问责机制，使设计人员具备工作的积极性和工作责任心，只有这样才可以使电力设计阶段的造价控制有效的实施，从而提高电力工程建设的经济效益。
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